Effektive Führung heterogener Teams: das Erfolgspotential von Diversity nutzen

Zielgruppe: 

Führungskräfte, Team- und Projektleiter/-innen, die Ihren Umgang mit Diversity professionalisieren möchten

Ziele: 

Menschen verschiedener Herkunft, Kultur oder Fachkompetenz, unterschiedlichen Alters oder Geschlechts arbeiten zusammen. Im täglichen persönlichen Miteinander oder weltweit verteilt. Das birgt viele Chancen, aber auch Herausforderungen. Sie lernen in diesem Workshop, die Mechanismen heterogen zusammengesetzter Teams zu verstehen und wie Sie das Potential der Teamleistung durch Einsatz effektiver Führungstechniken voll ausschöpfen können.

Inhalte: 

• Warum Vielfalt?
• Perspektiven auf Vielfalt
• Dimensionen der Vielfalt
• Heterogenität verstehen
• Kulturelle Prägung erkennen – Verhaltensstile nutzen
• Teamlandkarte – welche Vielfalt habe ich in meinem Team
• Verlassen der Komfortzone – souverän und konstruktiv
• Stereotypen und unbewusste Voreingenommenheit
• Das altersgemischte Team
• Was erwarten Babyboomer, Generation X, Generation Y, Silver Worker etc.
• Implikationen der fachlichen und kulturellen Durchmischung
• Heterogene Teams gut führen
• Teamzusammenstellung – die Diversity Faultline
• Kommunikation, Vertrauen und Akzeptanz – Teamkultur der gegenseitigen Wertschätzung
• Teamrollen erkennen – Joker Qualitäten nutzen
• Disput tut gut – Lösungsorientiertes Konfliktmanagement
• Reflexion realer Situationen und Transfer in die eigene Praxis

Methoden: 

Zur Anwendung kommt ein vielfältiges Repertoire an erprobten und lernwirksamen Methoden. Interaktion wird groß geschrieben. Erwarten Sie keine Vorträge, sondern einen Mix aus viel Praxis mit dem nötigen Schuss an Theorie. Die Bearbeitung von Beispielen aus dem „richtigen Leben“ der Teilnehmenden stellen einen nachhaltigen Lernerfolg sicher.