Talentmanagement für den Mittelstand – Potenziale erkennen, fördern und binden

Zielgruppe: 

Personalverantwortliche aus mittelständischen Unternehmen, die sich den Herausforderungen des demografischen Wandels stellen und unternehmensintern vorhandene Talente systematisch identifizieren, fördern und binden wollen

Ziele: 

   Die Teilnehmenden

• Lernen die notwendigen Schritte zur Einführung von Talentmanagement
• Erlernen, wie sie durch systematisches Talentmanagement und Nachfolgeplanung zukünftige Leistungsträger entwickeln
• Erhalten wertvolle Instrumente und erfahren durch zahlreiche Praxisbeispiele, wie sie ein nutzenorientiertes Talentmanagement-System aufbauen
• Wissen, wie sie den Umgang mit Talenten und High Potentials in ihrem Unternehmen verankern und die Unterstützung der Geschäftsleitung und der Führungskräfte gewinnen

Inhalte: 

• Strategie definieren: Ableitung der wesentlichen Ziele und der Schlüsselkompetenzen im Rahmen des Talentmanagements aus den Geschäftszielen
• Talente identifizieren: die Anwendung von Potenzialanalyse-Tools wie Assessments, Interviews und standardisierte Verfahren
• Talente fördern: Beispiele für zeitgemäße Lern- und Karriereentwicklungsmöglichkeiten
• Talente binden: wichtige Bindungsfaktoren kennenlernen und entsprechende Handlungsempfehlungen ableiten können
• Überblick über verschiedene grundlegende Methoden der Personaldiagnostik
• Welches Instrument passt zu welcher Zielrichtung?
• Woran erkenne ich ein seriöses Testverfahren externer Anbieter?
• Tipps für die Gestaltung valider Assessment-Center

Methoden: 

Präsentation, Diskussion und Erfahrungsaustausch, Gruppen- und Einzelarbeit