Ausbildung zum/zur betrieblichen Transformationsbegleiter/-in

Digitalisierung, demografischer Wandel, Nachhaltigkeit und globale Vernetzung stellen Unternehmen vor immense Herausforderungen. Mit der Ausbildung zum/zur „Transformationsbegleiter/-in“ bieten wir Ihnen die Möglichkeit, gezielt
eine Schlüsselfigur in Ihrem Unternehmen für diese Herausforderungen zu qualifizieren. Diese Person wird als interne/-r Berater/-in und Multiplikator/-in agieren, um Veränderungsprozesse aktiv zu gestalten, Mitarbeitende zu unterstützen und neue Prozesse erfolgreich zu implementieren – praxisnah, nachhaltig und zukunftsorientiert. Ein weiterer Fokus liegt auf dem Aufbau und der erfolgreichen Pflege von Netzwerken.

Mit praxisnahen Inhalten, flexiblen virtuellen Einheiten und intensiven Präsenzphasen verbindet die Maßnahme theoretisches Wissen mit direkter Anwendbarkeit. Fünf erfahrene Referentinnen und Referenten bringen dabei ihre unterschiedlichen fachlichen Schwerpunkte und Perspektiven in die Qualifizierung ein – ein Gewinn für Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeitenden.

Format und Umfang

Kombination aus Präsenzphasen und virtuellen Einheiten inklusive der Entwicklung eines Transformationsprojektes für das eigene Unternehmen

Dauer

9 Präsenztage
9 Online-Einheiten (jeweils 3 Stunden)
Abschlusstag in Präsenz

Inhalte

Modul I (20.01. – 22.01.2027 Präsenztermin)

• Herausforderungen für Branchen – Identifizierung und Bewertung
• Definition und Bedeutung von Transformation
• Digitalisierung und Nachhaltigkeit als Treiber von Veränderung
• Digitalisierung von Geschäftsmodellen – Chancen und Risiken
• Kompetenzfeststellung und Bedarfsanalyse – Prozesse und Menschen
• Prozessanalyse und Ermittlung von Veränderungsbedarf im Unternehmen
• Veränderungsbegleitung und Kommunikation im Wandel – Rolle des Transformationsbegleiters
• Grundlagen und Methoden des Change-Managements sowie Umgang mit Widerständen
• Einführung in die Grundlagen der Netzwerkarbeit – Aufbau und Pflege eines Netzwerks

Begleitende Online-Module: 28.01. /02.02. / 11.02.2027

Modul lI (15.02. – 17.02.2027 Präsenztermin)

• Digitale Produktionssysteme und Digitalisierung von Prozessen
• Sicherstellung der Datenqualität und -quantität
• Einführung in den KI-Einsatz – Chancen, Risiken und ethische Überlegungen
• Grundlagen und Anwendung von Methoden zur Prozessoptimierung und Verschwendungsvermeidung im Unternehmen
• Workflow-Optimierung und kontinuierliche Verbesserung
• Energie- und Rohstoffeinsatz – Strategien zur Verschwendungsvermeidung und nachhaltigen Ressourcennutzung
• Entwicklung eines eigenen Transformationsprojekts zur Umsetzung von Lean- und Nachhaltigkeitszielen im eigenen Unternehmen

Begleitende Online-Module: 25.02. / 04.03. / 10.03.2027

Modul III (17.03. – 19.03.2027 Präsenztermin)

• Grundlagen des Organisierens von Workshops und Netzwerkveranstaltungen
• Moderationstechniken – Effektive Moderation in Veranstaltungen und Transformationsworkshops
• Interkulturelle Kompetenzen – Verständnis und Berücksichtigung kultureller Unterschiede in Transformationsprozessen
• Strategien zur Etablierung einer positiven Lern- und Weiterbildungskultur in Unternehmen
• Innovationsmanagement und Kreativitätstechniken zur Ideenentwicklung
• Future Skills – Kompetenzanforderungen der Zukunft und wie Transformationsbegleiter/-innen diese unterstützen können
• Entwicklung einer Innovationsidee für das eigene Unternehmen

Begleitende Online-Module: 06.04. / 13.04. / 20.04.2027

Abschlusstag (28.04.2027 Präsenztermin)

• Best Practice-Austausch
• Präsentationen Transformationsprojekte
• Abschlussrunde und Feedback
• Übergabe der Zertifikate