Betriebsbedingte Trennungsgespräche sicher und fair führen

Zielgruppe: 

Mitarbeitende der Personalabteilung, Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen, die betriebsbedingte Trennungsgespräche mit Mitarbeitenden durchführen werden

Ziele: 

Eine wesentliche Aufgabe von Führungskräften bei Personalanpassungsprozessen besteht in einer klaren und fairen Kommunikation der Trennungsbotschaft gegenüber den betroffenen Arbeitnehmern/-innen.  Der Workshop dient zur Findung eines authentischen Standpunktes der Führungskräfte, um insbesondere betriebsbedingte Trennungsgespräche konflikt- und stressfreier zu führen.

Inhalte: 

Der Workshop orientiert sich inhaltlich an den zu erwartenden emotional schwierigen Situationen beider Gesprächspartner/-innen

• Vorbereitung, Aufbau und Ablauf von Trennungsgesprächen
• Aktives Zuhören: Erarbeitung geeigneter Rollen und Kommunikationsregeln für Trennungsgespräche
• Typische Reaktionen und Verhaltensmuster der Mitarbeitenden und der Führungskräfte
• Welche Nachricht/Botschaft kommt (wie) an; Klärung von Sach- und Beziehungsebene

Methoden: 

Moderation, praktische Übungen, Selbstreflexion, Impulsreferat, Diskussion und Erfahrungsaustausch