Erfolgreiche Führung trotz größerer Führungsspanne

Zielgruppe

Führungskräfte aus allen betrieblichen Bereichen

Ziele

Die Führungsspannen in Organisationen werden zunehmend größer. Flache Hierarchien führen dazu, dass Führungskräfte mehr Mitarbeitende direkt betreuen. Treiber dieser Entwicklung sind neben dem Fachkräftemangel die Verschlankung von Managementstrukturen sowie zunehmend standardisierte Prozesse und digitale Steuerungsinstrumente. Größere und ggf. räumlich verteilte Einheiten müssen dennoch effizient und wirkungsvoll geführt werden. Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen mit großen Verantwortungsbereichen, die ihre Führungsrolle gezielt weiterentwickeln möchten. Im Fokus stehen praxisnahe Methoden, geeignete Führungsansätze sowie die Reflexion des eigenen Führungsstils.

Inhalte

• Anforderungen des Führungskreislaufs auf die betriebliche Praxis mit großer Führungsspanne übertragen
• Vorteile verschiedener Führungskonzepte kennenlernen, verstehen und im eigenen Verantwortungsbereich gezielt anwenden, z. B. „Trust and Track“ statt „Command and Control“
• Praxisnahe Führungswerkzeuge wie Decision Poker oder Delegation Poker erproben
• Kraft klar formulierter Ziele sowohl für einzelne Beschäftigte als auch für übergreifende Ziele nutzen
• Organisationale Gestaltungsmöglichkeiten zur Führung großer Einheiten kennenlernen, z. B. Kommunikations-, Meeting- und Eskalationsstrukturen
• Intensiver Austausch und Entwicklung von Best Practice-Ansätzen
• Intensiver Erfahrungs- und Wissensaustausch mit dem Seminarleiter, der über viele Jahre erfolgreich große Teams in der Industrie geführt hat

Methoden

Theorie-Input, Einzel- und Gruppenarbeiten, Coaching-Einheiten, kollegiale Beratung