Vorarbeiter und Schichtführer – Führen in Zeiten des Wandels (Modul IV)

Zielgruppe:

Vorarbeiter/-innen, Schichtführer/-innen, Gruppensprecher/-innen und Facharbeiter/-innen, Teamleiter/-innen ohne Vorgesetztenfunktion, die an den vorhergehenden Modulen teilgenommen haben

Ziele:

Die Teilnehmenden haben in dieser zweitägigen Veranstaltung die Möglichkeit, das erworbene und neu in der Praxis erprobte Wissen aus den vorherigen Modulen zu reflektieren und zu erweitern. Sie lernen Führungsinstrumente kennen, um Veränderungensprozesse zu gestalten und zu steuern. Erfahrungen aus dem Führungsalltag können von den Teilnehmenden in das Seminar eingebracht und gemeinsam mit der Gruppe bearbeitet werden. Außerdem wird methodisches Handwerkszeug vermittelt, wie die Ressource „Zeit” effektiv und zielgerichtet genutzt werden kann. Die Teilnehmenden lernen, Aufgaben zu strukturieren, deren Durchführung effektiv zu steuern, mit Stressfallen und Energiefressern umzugehen und somit ihre eigene Leistungsfähigkeit zu verbessern. Der Lernprozess wird durch kollegiale Beratung unterstützt und durch konkrete Transferschritte abgesichert.

Inhalte:

• Die Rolle der Führungskraft in Veränderungsprozessen
• Erfolgsfaktoren von Veränderungsprozessen
• Mitarbeiter/-innen aktiv beteiligen und einbinden
• Bearbeitung konkreter Fallbeispiele aus der Praxis
• Umgang mit Widerständen
• Problemlöse- und Kommunikationstechniken
• Grundsätze und Methoden des Zeitmanagements
• Zeitfresser und das eigene Zeitverhalten erkennen und steuern
• Prioritäten setzen – Das Wesentliche im Blick behalten
• Ursachen und Auswirkungen von Stress
• Lösungsstrategien im Umgang mit Stress

Methoden:

Rollenspiel, Gruppenarbeit, Fallstudienarbeit, Vortrag