Führungskompetenz – Im Dialog mit Beschäftigten, Klientel und Kollegium

Zielgruppe: 

Führungskräfte, die lernen wollen, mit sich, ihren Mitarbeitenden und anderen betrieblichen Akteuren noch erfolgreicher umzugehen

Ziele: 

Die Fähigkeit, Beziehungen zu gestalten und soziale Aspekte im eigenen Handeln zu reflektieren und zu integrieren ist Daueraufgabe einer Führungskraft. Mit welcher inneren Haltung sie dabei Menschen begegnen, spiegelt sich in ihrer Kommunikation wider. Die Teilnehmenden lernen verschiedene Persönlichkeits- und Kommunikationsmodelle kennen und anzuwenden. Sie nutzen die Kraft des respektvollen Dialogs zur Steigerung der eigenen Souveränität und erfahren, wie sie in kritischen zwischenmenschlichen Situationen tragfähige Lösungen erzielen können.
Darüber hinaus bietet das Seminar Raum zum Einbringen eigener Anliegen und Fallsituationen aus der Praxis.

Inhalte: 

• Reflexion der eigenen Führungsrolle
• Anwendung eines Persönlichkeitsmodells in der unternehmerischen Praxis
• Vermittlung eines beziehungsorientierten Kommunikationsstils
• Ursachen gestörter Kommunikation
• Bewusstes Setzen und Respektieren von Grenzen
• Resilienz als Führungsaufgabe
• Erkennen von Stärken und Schwächen des eigenen Kommunikations- bzw. Führungsverhaltens

Methoden: 

Einzel- und Gruppenarbeit, Lehrgespräch, Diskussion, Rollenspiel bzw. praktische Übungen, Fallarbeit