Seminare

Führungskompetenz

Führungskompetenz

Künstliche Intelligenz und Digitalisierung

Künstliche Intelligenz und Digitalisierung

Führen mit KI – Mitarbeitende begleiten, Entscheidungen stärkenund Verantwortung wahrnehmen

Zielgruppe

Geschäftsführer/-innen, Abteilungsleiter/-innen, Teamleiter/-innen, Nachwuchsführungskräfte sowie Fach- und Führungskräfte

Ziele

Führungskräfte stehen zunehmend vor der Aufgabe, den Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Arbeitsalltag einzuordnen und ihren Mitarbeitenden Orientierung zu geben. Gleichzeitig gilt es, die eigenen Führungsaufgaben wirksam, reflektiert und effizient zu gestalten. Künstliche Intelligenz kann dabei ein hilfreiches Werkzeug sein. Im Mittelpunkt steht nicht die Frage, ob KI Führung ersetzt, sondern wie sie dazu beitragen kann, die eigene Führungsrolle zu stärken. Dabei werden sowohl konkrete Anwendungsmöglichkeiten als auch Grenzen des KI-Einsatzes sowie Fragen des Datenschutzes, der Vertraulichkeit und der menschlichen Entscheidungshoheit behandelt. Anhand typischer Führungssituationen lernen die Teilnehmenden, wie KI die Vorbereitung von Mitarbeitergesprächen unterstützen, Feedbackprozesse strukturieren sowie die Teamkommunikation und die Begleitung von Veränderungsprozessen erleichtern kann.

Ziel des Seminars ist es, Sicherheit im Umgang mit KI zu gewinnen, geeignete Einsatzmöglichkeiten für den eigenen Führungsalltag zu identifizieren und erste Schritte für die praktische Anwendung zu entwickeln.

Inhalte

  • Führung im KI-Zeitalter
  • Typische Herausforderungen im Führungsalltag
  • Geeignete Anwendungsfälle, z. B.:
    • Mitarbeitergespräche und Feedbacksituationen vorbereiten
    • Gesprächsleitfäden, Fragen und Formulierungen entwickeln
    • Entscheidungen strukturieren und Handlungsoptionen abwägen
    • Teamprozesse und Zusammenarbeit reflektieren
    • Kommunikation in Veränderungsprozessen vorbereiten
    • Orientierung geben und Akzeptanz im Team fördern
  • KI als Sparringspartner in Führungssituationen nutzen
  • Wirksame Prompts für typische Führungssituationen entwickeln
  • KI-Ergebnisse prüfen, einordnen und an den eigenen Führungsstil anpassen
  • Chancen und Grenzen von KI in der Führung
  • Datenschutz, Vertraulichkeit und verantwortungsvoller Umgang
  • Erste Schritte zur Integration von KI in den eigenen Führungsalltag

Methoden

Theorie-Input, Einzel- und Gruppenarbeit, Übungen und Anwendungsbeispiele, Austausch und Diskussion