Grundlagen des betrieblichen Gesundheitsmanagements

Zielgruppe

Geschäftsführer/-innen, Personalleiter/-innen, Betriebsräte, Schwerbehindertenvertretungen, BGM-Beauftragte und andere Akteure aus dem Bereich Gesundheitsförderung

Ziele

Viele Unternehmen verfügen bereits über ein Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM), während andere dessen Einführung noch überwiegend als Kostenfaktor betrachten. Dabei kann BGM weit mehr leisten: Als strategisches Instrument unterstützt es Unternehmen dabei, die Gesundheit, Leistungsfähigkeit und Motivation der Beschäftigten zu erhalten und gleichzeitig die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens zu stärken.

Angesichts von Fachkräftemangel, steigenden Fehlzeiten, demografischem Wandel, Digitalisierung, Dekarbonisierung und dem Einsatz von Künstlicher Intelligenz stehen Unternehmen vor großen Herausforderungen. Um diesen erfolgreich zu begegnen, gewinnt die Resilienz von Unternehmen zunehmend
an Bedeutung.

Im Seminar wird aufgezeigt, wie das BGM zur Stärkung der organisatorischen Resilienz beitragen kann. Die Teilnehmenden lernen die zentralen Handlungsfelder des Betrieblichen Gesundheitsmanagements kennen und erfahren, wie deren Zusammenspiel die Wettbewerbsfähigkeit und Zukunftssicherheit ihres Unternehmens unterstützt.

Inhalte

• Aktuelle Herausforderungen – Was kann BGM beitragen?
• Konzepte, Handlungsfelder und Themen des BGM
• Führung als Mittelpunkt der Unternehmenskultur
• BGM-Methodik – Vorgehensweisen, Instrumente, Einstiegsstrategien
• Blick auf die Gesetzeslage – Bürokratische Hemmnisse oder Unterstützung?
• BGM-Projekte umsetzen – Fehlzeitenmanagement, Gesundheitskompetenz,
• Feelgood-Management, Job-Fahrrad und wie wir miteinander reden
• Evaluation und Controlling – Lohnt sich BGM?
• BGM – Worauf es ankommt

Methoden

Theorie-Input, Einzel- und Gruppenarbeiten, Erfahrungsberichte und praktische Fallbeispiele, Diskussion und Feedback