Hybrides Projektmanagement I – Das Beste aus beiden Welten (klassische und agile Projektmethoden)

Zielgruppe:

Projektleiter/-innen (mit und ohne Vorgesetztenfunktion), Projektmitarbeitende, interessierte Fach- und Führungskräfte

Ziele:

Klassisch oder agil? Die Frage nach dem geeigneten Vorgehensmodell in Projekten ist nicht neu, die Antwort lautet aber zunehmend: klassisch und agil – also hybrid! Dieses Basisseminar erklärt die Unterschiede und Vorteile der beiden Ansätze. Sie erhalten einen Überblick über agile und klassische
Methoden, welche Elemente des agilen Vorgehens sich sinnvoll in klassische, traditionelle Phasenmodelle integrieren lassen – und welche Herausforderungen hybrides Projektmanagement mit sich bringt. Ergänzend bieten wir Ihnen im Aufbau-Seminar „Prozess- und Projektleitung im Spannungsfeld von Kerngeschäft und Innovation” die psychologischen Hintergründe zur motivierenden, verträglichen Mitnahme Ihrer Mitarbeitenden und deren Schnittstellen an.

Inhalte:

• Grundlagen klassischer Projektmanagementmethoden
  • Projektziele und Auftragsklärung
  • Projektstrukturplan, Ablaufplanung, Ressourcen und Kosten
  • Stakeholder und Risikoanalyse
• Grundlagen agiler Projektmanagementmethoden
  • Herkunft und Ziele
  • Agiles Manifest bzw. agiles Mindset
  • Iterations-Ansätze aus Scrum
• Methodenmix – Das Beste aus beiden Welten
  • Was sind die wichtigsten Merkmale und Unterschiede der Methoden?
  • Integration agiler Methoden ins klassische Projektmanagement: Daily Standups
  • Planning Poker, Priorisierung, Review, Retrospektive

Methoden:

Trainerinput, Einzel- und Gruppenarbeit, Präsentation