Human Resources ‐ Personalmanagement
Konstruktive Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
Zielgruppe:
Geschäftsführer/-innen, Personalleiter/-innen und Führungskräfte mit Personalverantwortung
Ziele:
In diesem Seminar erhalten die Teilnehmenden einen Überblick zu den wichtigsten Regelungen aus dem Betriebsverfassungsgesetz. Dabei werden sämtliche Beteiligungsrechte des Betriebsrates sowie die Pflichten des Arbeitgebers vermittelt. Sie lernen, was der Betriebsrat in personellen, sozialen und wirtschaftlichen Angelegenheiten einfordern kann. Sie erarbeiten Voraussetzungen zur Gestaltung erfolgreicher Gespräche, Beratungen und Verhandlungen mit dem Betriebsrat. Außerdem lernen sie Methoden der Konfliktprävention und erfolgreicher Gesprächsführung kennen und anzuwenden.
Inhalte:
- Verpflichtung zur vertrauensvollen Zusammenarbeit, § 2 BetrVG
- Unternehmerischer Handlungsspielraum
- Rechte und Pflichten des/der Unternehmers/-in
- Beteiligungsrechte des Betriebsrates
- Informations- und Beratungsrechte, Anhörungsrechte, Mitbestimmungsrechte
- Personalplanung, Einstellung, Versetzung, Umgruppierung
- Kündigung
- Betriebsvereinbarungen, Interessenausgleich, Sozialplan
- Einigungsstelle
- Wirtschaftsausschuss
- Voraussetzungen zur Schaffung eines Vertrauensverhältnisses aus rechtlicher und kommunikativer Sicht
- Beurteilung des/der Gesprächspartners/-in und der Gesprächssituation
- Gesprächsführung in Abhängigkeit des Gegenübers
- Konfliktwahrnehmung und Analyse von Konfliktbedingungen
- Balance zwischen persönlichen Lösungsvorstellungen, betrieblicher Zielsetzung und den Erwartungen des Betriebsrates
- Dos und Don’ts in der Kommunikation mit dem Betriebsrat
Methoden:
Lehrvortrag, Diskussion, Kleingruppen- und Plenumsarbeit, praxisorientierte Fallarbeit, Rollenspiel