Mitarbeiterbindung – Die Herausforderung der Unternehmenszukunft

Zielgruppe:

Führungskräfte aller Ebenen, die ein erfolgreiches Arbeitsteam leiten und die Beschäftigten langfristig und erfolgreich ans Unternehmen binden möchten

Ziele:

Diversität in den unterschiedlichsten Bereichen lassen eine „Führung von der Stange“ nicht mehr zu. Es genügt nicht mehr „jeden so zu behandeln, wie man selbst behandelt werden möchte“. Um Beschäftigte zu binden müssen Führungskräfte „jeden so behandeln, wie er behandelt werden möchte“. Das erfordert ein breiteres Kompetenzfeld von Führungskräften, nämlich Persönlichkeits- und kommunikationspsychologisches Wissen, das Denken neuer Arbeitsmodelle, die Trends am Arbeitsmarkt und die immer individuelleren Bedürfnisse der unterschiedlichen Generationen im Unternehmen. In diesem Seminar finden Führungskräfte Antworten auf persönliche Fragen im Umgang mit ihren Mitarbeitenden. Sie lernen die vielfältigen und individuellen Möglichkeiten und Grenzen einer erfolgreichen Mitarbeiterbindung kennen.

Inhalte:

• Die Individualität des Mitarbeitenden:
  • Persönlichkeit nach dem Riemann-Thomann-Modell
  • Individuelle Motive
  • Lebensphasenmodelle und -bedürfnisse
  • Leistungsniveaustufen
• Ich als Führungskraft
• Führungsprozesse optimieren und anpassen
• Generationen im Dialog
• Erfolgreicher Dialog mit Beschäftigten
• Der Managementregelkreis
• Balance zwischen Forderung und Leistung – Das Werte- und
• Entwicklungsquadrat
• Und wenn man sich doch trennt – Die offene Tür der Rückkehr
• Best Practice und eigene Fallbeispiele

Methoden:

Vortrag, kollegiale Beratung, Praxisfälle