Moderne Personalentwicklung und Talent Management für den Mittelstand

Zielgruppe:

Personalverantwortliche aus mittelständischen Unternehmen, die sich den Trends und Herausforderungen der Zukunft rund um „New Work“ stellen und ihre Personalentwicklung und Talentförderung modernisieren möchten

Ziele:

Die heutige Arbeitswelt befindet sich in einem Zustand des permanenten Wandels, in dem alte Wertemuster überworfen, Berufe neu definiert und Jobprofile ausgemustert werden. Zweifelsohne wird es in der Arbeitswelt der Zukunft weniger Beständigkeit geben, denn sowohl die Geschäftsmodelle und Anforderungen als auch die Beschäftigten und ihre Bedürfnisse werden bunter.

Inhalte:

• HR-Trendradar: Was kommt auf uns zu?
• Standortbestimmung: Wo sind wir bereits auf dem Weg zu „New Work“ und wo nicht?
• Ableitungen aus den Zukunftstrends für HR und insbesondere Personalentwicklung und Talent Management
• Talente fördern: Beispiele für zeitgemäße Lern- und Karriereentwicklungsmöglichkeiten
• Talente binden: Wichtige Bindungsfaktoren kennenlernen und entsprechende Handlungsempfehlungen ableiten
• Benchmarking: Was machen andere Unternehmen?
• HR Digital: Moderierter Erfahrungsaustausch zur digitalen Personalarbeit

Methoden:

Theorie-Input, Gruppenarbeit, Diskussion und Erfahrungsaustausch