Seminare

Entwicklungsreihen

Entwicklungsreihen

Teamleiter und Meister in der Produktion – Veränderungen gestalten (Modul IV)

Zielgruppe

Teamleiter/-innen, Meister/-innen oder Beschäftigte in ähnlichen Positionen

Voraussetzung zur Teilnahme an diesem Seminar ist der Besuch der vorhergehenden
Module.

Ziele

In einer sich ständig wandelnden Welt ist die Fähigkeit, Veränderungen erfolgreich umzusetzen, ein entscheidender Erfolgsfaktor. In diesem Modul erarbeiten die Teilnehmenden die grundlegenden Werkzeuge für die erfolgreiche Gestaltung von Veränderungsprozessen. Sie lernen die Kurt-Lewin-Kurve kennen. Das Modell beschreibt den Veränderungsprozess und zeigt, wie Menschen auf Veränderungen reagieren. Mit dem Konzept „From here to there” entwickeln die Teilnehmenden klare Ziele und planen den Weg zur gewünschten Veränderung. Die Stakeholderanalyse hilft dabei, Interessen und Bedürfnisse der Beteiligten zu erkennen, Unterstützung zu gewinnen und Widerstände frühzeitig zu berücksichtigen.

Abschließend arbeiten die Teilnehmenden mit dem House of Change. Das Modell beschreibt die verschiedenen Phasen von Veränderungsprojekten und bietet Orientierung für deren erfolgreiche Begleitung.

Inhalte

  • Rückblick und Zusammenfassung zu Erkenntnissen, Modellen und Methoden der drei vorangegangenen Seminare
  • Verstehen die grundsätzlichen Begrifflichkeiten (z. B. Change, Veränderungsvorhaben, Projekt), können diese sauber voneinander trennen und für die eigenen betrieblichen Anforderungen nutzen
  • Lernen die Basis-Elemente einer Veränderungskultur (Konzept From here to there, Change-Kurve von Kurt Lewin)
  • Erarbeitung einer realen Change-Strategie für ihr Veränderungsvorhaben
  • Umgang mit Ängsten und Widerständen der Mitarbeitenden bei der Einführung von Neuerungen
  • Intensive Bearbeitung konkreter Fragestellungen und aktueller Themenwünsche aus der Praxis der Teilnehmenden
  • Intensiver Erfahrungs- und Wissensaustausch mit dem Moderator, der Veränderungsvorhaben seit vielen Jahren in der Praxis etabliert und begleitet
  • Feierlicher Abschluss der Führungsreihe und Ausgabe der Abschlusszertifikate

Methoden

Theorie-Input, Intensive Gruppenarbeiten, Einzelarbeit, Coaching-Einheiten, kollegiale Fallberatung