Vom Kollegen zum Vorgesetzten – Reflexion der neuen Rolle als Vorgesetzter (Modul I)

Zielgruppe: 

Nachwuchsführungskräfte, die gerade eine Führungsaufgabe übernommen haben oder die sich auf die Übernahme einer Führungsposition vorbereiten. Die Seminarreihe hat einen hohen Übungsanteil und richtet sich an Personen, die praxisorientiert arbeiten wollen und Interesse an einer Selbstreflexion haben.

Ziele: 

Nachwuchskräfte fühlen sich selten auf ihre Führungsrolle im Unternehmen umfassend vorbereitet. Das Seminar soll Ihnen mehr Sicherheit im Umgang mit der neuen Rolle als Vorgesetzte/-r geben, Sie bei der Entwicklung eines individuellen Führungsstils unterstützen Ihre kommunikative Kompetenz erhöhen.

Inhalte: 

 Reflexion der neuen Rolle als Führungskraft:

• Entwicklung eines angemessenen Führungsstils
• Gestern noch Kollege/-in – heute Vorgesetzte/-r (Spagat zwischen Mitarbeiterinteressen und Unternehmenszielen?)
• Eigene Stärken und Schwächen erkennen
• Rolle und Aufgaben

 Personalführung:

• Führen und Motivieren
• Delegieren
• Grundlagen der Kommunikation
• Selbst- und Fremdwahrnehmung

Methoden: 

Kurze Lehrgespräche, Einzel- und Gruppenarbeit, praxisorientierte Fallarbeit, Rollenspiele, Videofeedback, Austausch

Bonus:

Als Sonderleistung zu diesem Seminar erhalten Sie Zugriff auf unsere Learning Nuggets: Motivation, Situatives Führen