Vom Kollegen zum Vorgesetzten – Teamführung und der Umgang mit Veränderungen (Modul IV)

Zielgruppe: 

Nachwuchsführungskräfte, die eine Führungsaufgabe übernommen haben. Voraussetzung zur Teilnahme an diesem Seminar ist der Besuch der vorhergehenden Module.

Ziele: 

Die Teilnehmenden entwickeln ihre Rolle als Teammoderator/-in. Sie steuern Teamarbeit bei der Begleitung von Veränderungsprozessen. Sie bearbeiten konkrete Herausforderungen aus der Praxis und entwickeln proaktive Problemlösetechniken. Ziel dieses Moduls ist es, die aufgebaute Führungskompetenz vor dem Hintergrund neuer betrieblicher Herausforderungen zu festigen.

Inhalte: 

• Teamführung: Teamprozesse verstehen und steuern
• Selbststeuerungsprozesse im Team anleiten und ausbauen
• Proaktives Vorgehen bei der Bewältigung neuer Herausforderungen
• Umgang mit Veränderungen
• Bearbeitung konkreter Fallbeispiele aus der Praxis
• Bilanz der Lernerfolge aus allen Seminarmodulen – Herausbildung des persönlichen Führungskonzeptes

Methoden: 

Moderation, Übung, Kurzinputs, praxisorientierte Fallarbeit, kollegiale Beratung, Einzelarbeit, Feedback

Bonus:

Als Sonderleistung zu diesem Seminar erhalten Sie Zugriff auf unsere Learning Nuggets: Change, Teamentwicklungs-Uhr