Vom Reibungsverlust zur Höchstleistung – Teams wirksam führen

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte, die ihr Team besser verstehen, gezielt entwickeln und nachhaltig stärken möchten

Ziele

Reibereien, Veränderungswiderstände oder Konflikte gehören zum Arbeitsalltag vieler Teams. Entscheidend ist eine gemeinsame Haltung: offen kommunizieren, Fehler ansprechen und auch unbequeme Ideen ohne Angst vor negativen Konsequenzen äußern zu können. In einer zunehmend komplexen Arbeitswelt sind neben fachlicher Kompetenz vor allem soziale Kompetenz, klares Erwartungsmanagement sowie bereichs- und generationsübergreifende Zusammenarbeit entscheidende Erfolgsfaktoren.

In diesem Seminar lernen Sie, Teamdynamiken gezielt zu erkennen und zu gestalten, unterschiedliche Persönlichkeiten produktiv einzubinden, Konflikte konstruktiv zu lösen sowie psychologische Sicherheit zu stärken und Veränderungsprozesse souverän zu begleiten.

Inhalte

• Teamdiagnose und Entwicklung
  • Die Gruppe ist tot – Was gibt’s Neues?
  • Teamarbeit nach Nowack
  • Teamdiagnose mit geeigneten Analyse-Instrumenten
  • Das Team-Reifegrad-Modell
  • „Performance“ gezielt steigern
• Persönlichkeit und Rollen
  • Persönlichkeiten im Team identifizieren
  • Arbeit im und am Rollenbild – Die „Teamlandkarte“
  • Produktives Rollenverhalten in Teams
  • Umgang mit dem herausfordernden Individuum
• Führung und Zusammenarbeit
  • Das Spannungsfeld der Erwartungen aktiv managen
  • Macht und Ohnmacht – Basismotive kennenlernen
  • Das Konzept der relationalen Energie – Umsetzung in die Praxis
  • Führung unterschiedlicher Team-Generationen
  • Mitarbeitende in Veränderungsprozessen aktiv unterstützen
  • Gekonnter Umgang mit Teampersönlichkeiten
• Praxistool
  • Teammeetings oder -konflikte zielorientiert moderieren

Methoden

Theorie-Input, Einzel- und Gruppenarbeiten, praxisnahe Übungen und Rollenspiele, kollegiale Fallberatung